PMO esterno e governo di progetto

Quando serve

• Avete cinque o più progetti aperti e nessuno che li guardi tutti insieme
• I ritardi si scoprono quando vanno recuperati in straordinario
• Ogni fornitore ha il suo programma e nessuno ha quello complessivo

Come lavoriamo

Non costruiamo un ufficio: costruiamo una cadenza. Mappiamo i progetti aperti su un unico formato, definiamo per ciascuno chi decide cosa, e fissiamo due momenti al mese in cui si guarda tutto insieme. Da lì in avanti il lavoro è mantenere quel ritmo e fare in modo che ogni decisione esca dalla stanza con un nome e una data. Quando i vostri responsabili tengono la cadenza da soli, noi usciamo.