Il dopo-firma: integrare due modi di lavorare senza perdere per strada clienti e persone.
Il valore di un'acquisizione si decide nei primi cento giorni, e quasi sempre si perde perché nessuno ha trasformato la tesi di investimento in attività con responsabili e date. Prendiamo le sinergie annunciate, le spacchettiamo una per una, e le mettiamo nella stessa cadenza degli altri progetti. Le persone chiave sono un rischio da presidiare, non un tema da rimandare al dopo.
Una sinergia che non ha un responsabile e una data non è una sinergia: è una slide.
Due settimane, nessun impegno oltre. Rispondiamo entro due giorni lavorativi.